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台州星星2021第一期合理化建议评选活动揭晓

为推动盖板事业部的发展、提高管理水平、降低运行成本,体现公司的勃勃生机,4月初盖板事业部组织开展了以“开源能引千泓水,节约可聚万盘金”为主题的合理化建议和创新成果活动。组织征询合理化建议和创新成果活动,旨在不断激发广大员工的劳动热情和创造潜能,引导全员参与积极提报合理化建议。台州星星积极响应,聂总非常重视,多次组织宣导,征集了一大批可实行可推广的合理化建议,于5月6日召开了第一期合理化建议评选会议。经过前期初步筛选和现场路演讲解,评委会最终从30项成果中评选出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。
       合理化建议工作是员工参与企业生产经营管理的纽带,是推动企业生产经营管理的重要手段,是企业不断完善自我的要求,也是企业活力的体现。盖板台州星星分部的伙伴们以“拼、抢、闯”的新姿态开拓进取,积极投身可持续发展改善措施挖掘,为公司发展积极建言献策。
        发现问题是水平,解决问题是能力。台州星星以问题为导向,以管理创新、工艺革新、节能降耗为主要方向进行合理化建议提案的设想与提出。
        此次评选一等奖由车载技术部毛俊获得,他在车载产品量产过程中注意到三束机镀后玻璃表面出现暗点,不良品率达到20%,增加了生产成本,于是提出将机台靶材顶部进行每2炉包裹一次锡箔纸,经量产验证后暗点全部消失,每炉提升30片良品,每片良品50元,一天2台机可提升600片,每年提升金额1080万元。目前此方法已导入进行作业。
        二等奖由设备部康学成和穿戴技术部侯庆获得。他们从节能降耗、变废为宝角度出发,分别提出了空压能源设备按照租赁使用和原A客户镀膜所用200-M3(AF膜料)每炉使用4颗的方案,设备租赁可为公司每年节省10万元,变更工艺后每炉节约226元,10K产品可以节约4068元。
        三等奖由A12车载白片冯浪浪、制造部魏兵兵、穿戴技术部疏祥获得,他们从节能降耗、技术改进、工艺优化等方向入手,提出了经验证后的方案,降低成本,提高生产效率。
        改善没有止境,创新没有终点。盖板台州星星分部将继续凝心聚力共谋发展,切实实现后续合理化建议活动数量和质量的“双提升”。针对工作中的问题及时采取对策、制定措施、认真改进、举一反三,继续以“心”创“新”,在接下来的工作中乘势而上奋力实现新跨越,再创台州星星事业新辉煌。

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